HorstAdvies is in 2005 gestart door zelfstandig ondernemer Frans Horst. Wij leveren onafhankelijk advies op het gebied van projectmanagement, interim-management en coaching. Projecten van HorstAdvies onderscheiden zich door een circulair ontwikkelproces en vergaande ambities op het gebied van duurzaamheid, ketenintegratie en bewonersparticipatie. Lees meer
Onze opdrachtgevers zijn doorgaans corporaties, maar kunnen ook projectontwikkelaars, aannemers, gemeenten of VvE’s zijn. Projectopdrachten starten bij voorkeur in de initiatieffase met het ‘op de rails zetten’ van haalbare renovatietrajecten. In de praktijk loopt onze ondersteuning vaak door tot moment van ‘sluiten boeken’, zoal bij project de Koningsvrouwen van Landlust.
Vanuit zijn bouwkundige/bouwfysische achtergrond is Frans Horst doorontwikkeld tot een professional in het denken op wijkniveau op basis van ambities, synergie en optimalisatie van belangen. Door jarenlange detachering bij een groot aantal woningcorporaties is hij zijn vakgebied volledig eigen en mag hij zich een allround procestrekker noemen. Opvallend is hoe Frans zijn kennis op een project-specifieke en vernieuwende wijze toepast. Lees meer
Van groot belang is een vertrouwelijke relatie met de opdrachtgever. Transparantie en het financieel borgen van taakstellingen zijn daarbij principieel. Breed advies is de basis, waarbij alle parameters in samenhang worden beschouwd. Frans haalt zijn voldoening uit trotse bewoners en opdrachtgevers, na het succesvol opleveren van uitdagende renovatieprojecten.
Documenten:
Elk project, elk huis en elke bewoner heeft zijn eigen identiteit en vraagt om eigen oplossingen. Vraagt om creatief denken en steeds nieuwe wegen zoeken, samen met alle betrokkenen. Dit alles in het krachtenveld van vele belangen, regelgeving en een taakstellend budget. HorstAdvies wordt aangetrokken door projecten waar anderen soms voor terugschrikken. Daar ligt immers de uitdaging. Lees meer
Woningeigenaren staan tegenwoordig voor een forse opgave. De bestaande voorraad is deels gedateerd, met name door de alsmaar stijgende energielasten. Dat betekent een vraag naar energiereductie en meer wooncomfort. Waarbij de overheid de corporatiesector belaagt met korte termijn belangen en ambities. Het vertalen van al deze belangen in haalbare planconcepten vereist een slimme en innovatieve aanpak. Alhoewel er technisch veel kan, is een rendabele exploitatie en acceptatie van de bewoners maatgevend.
“Frans is een inspirerende projectleider die belangen van bewoners en opdrachtgevers perfect met elkaar in harmonie brengt. De projecten van Frans zijn juweeltjes van betrokkenheid en vernieuwing. Zijn aanpak werkt door in onze aanpak van andere projecten.” Wim de Waard (Hoofd afdeling Communicatie Eigen Haard) voor het project ‘Koningsvrouwen van Landlust’.
Referentielijst: Bertus de Kock - Cees Stam - Dick de Gunst - Ernst Feekes - Frans de Graaf - Hans Al - Jasper van den Munckhof - Jeroen Hooyschuur - Joost Nieuwenhuijzen - Jos Elberse - Peter Hildering - Piet van Haaster - Lees meer
Referentielijst:
“De prijs voor de beste renovatie- en (gebieds)transformatieprojecten van Nederland, ter bevordering van en inspiratie voor duurzaam gebruik van de bestaande omgeving” NRP Gulden Feniks 2012 (Nationale Renovatie Platform) voor het renovatieproject ‘De Koningsvrouwen van Landlust’
Prijzenlijst: NRP Gulden Feniks 2012 - Nominatie (3e prijs) Europahouse Award 2012 - Nationale Energietransitieprijs 2010 - De Groene Speld 2009 - De innovatieprijs 2009 - Lees meer
Referentielijst: